セミナーの中身（サンプル）
セミナーの概要
法務部では、依頼内容の不備による対応や複雑化した承認ルート、契約の進捗が見えないといった日常的な課題により、担当者が本来注力すべき"判断業務"に十分な時間を割けないケースが多く見られます。AIツールを導入しても、現場で十分に使いこなせず本来のパフォーマンスを引き出せない、人員を増やしても改善の実感が得られないといった課題の背景には、法務が担う複数の機能や役割が、構造的に整理されていないという問題が潜んでいます。
本セミナーでは、法務業務を「体制」「業務プロセス」「アウトソース」の観点から分解し、業務フローと役割分担を再定義することで、判断の質とスピードを両立させる方法を解説しました。
また、法務業務の"詰まり"がどこで起きているのか、法務部の判断が本当に必要な領域はどこか、事業部を含めた最適な役割設計はどうあるべきかなど、実務に活かせる視点もご紹介しています。
契約業務を一元管理で最適化する「ContractS CLM」を提供するContractS株式会社の武藤氏、法務領域に特化したコンサルティングサービスを提供するAuthense Consulting株式会社の秋枝氏、人手不足の法務部に法務人材を提供するアウトソーシング「法務クラウド」を展開するAuthense法律事務所の西尾弁護士（第二東京弁護士会 所属）が登壇しました。
３社が、それぞれの専門性から法務部の課題に寄り添った実践的なヒントをお届けしていますので、ぜひご視聴ください。
※収録内容は2026年4月時点の情報です。
セミナーの詳細
- 法務部でよく起きている課題
- 法務機能を分解し、業務をどう整理するか
- 業務整理・再設計の検討ポイント